sábado, 11 de junio de 2011

CONSTITUCIÓN AYUNTAMIENTO DE BARAKALDO

DISCURSO EB-B

11-6-2011







¡Buenos Dias! Egunon! A todos y a todas.



Ezker Batua-Berdeak afronta esta nueva legislatura con la perspectiva de que la reducción de presencia en la Corporación nos va a dificultar nuestra acción político-institucional en los próximos cuatro años, a todos los niveles, pero no por ello pondremos menos empeño y convicción en defender y trasladar en propuestas concretas siempre sobre la base de conseguir mejoras para la ciudadanía barakaldesa que sean claramente identificadas y que pongan en valor el perfil progresista y de izquierdas de las mismas.



Este “poder” que hoy representamos los que estamos aquí y que emana del pueblo, lo que constituye la verdadera esencia de la democracia, es delegado en mayor o menor medida a los mandatarios políticos, que no podemos apropiárnoslo, sino que debemos actuar en nuestras decisiones diarias con una vocación de servicio público.



La fuerza política a la que represento tiene unas señas de identidad propias y diferenciadas en cuanto al mayor énfasis y centralidad del discurso social, frente a la derecha nacionalista, la socialdemocracia imperante y la derecha nacional.



En cuanto al discurso de carácter económico y social, las características propias que tiene el proyecto EB e IU son incuestionables. Ante una propuesta que abandona la socialdemocracia del PSE, totalmente contradictoria y rechazada de plano por la ciudadanía ante la actual crisis, tanto en el resto del Estado como en Euskadi, o en Barakaldo, las soluciones que propone la derecha neoliberal implican abundar aún más en recetas que han llevado a miles de personas a salir a la calle, y que están teniendo también repercusión en nuestro municipio.



Ni las políticas del PSOE, PNV y PP se centran en la superación de las desigualdades sociales, que también afectan a los barakaldeses con las decisiones adoptadas localemente.



EB tenemos que poner encima de la mesa los problemas reales de la gente. Actuar desde nuestro perfil más socialista y desarrollar una respuesta global y cercana para cada una de las injusticias del sistema.



A nivel de Euskadi, y en el actual escenario de pactos institucionales, las alianzas para nosotros deben plantearse dentro del eje izquierda-derecha. Y la realidad a día de hoy demuestra que la mayoría de las fuerzas políticas, con más o menos entusiasmo, no está en esta disyuntiva que a nosotros nos parece fundamental, sino teniendo como referencia otros intereses, ajenos a las cuestiones e ideologías que unos y otros mantenemos, y a las cuales nosotros, Ezker Batua, no renunciamos ni hacemos dejación de las mismas, en aras a una coherencia política y programática, tan escasa en los tiempos que corren y que vivimos.



No se trata de ser mas puros que nadie sino de centrar el debate en sus justos términos políticos, de mantener un discurso y una pedagogía política de izquierda; de ligar cualquier acuerdo a contenidos programáticos de avance y transformación social.



En momentos en los que sólo se habla de reparto de cargos, mayorías numéricas, o simples intereses partidarios, la responsabilidad de una organización como EBB es introducir en el discurso y la agenda política contenidos ligados a las demandas populares y la transformación social. Nuestra prioridad no puede ser conformar mayorías aritméticas, garantizar la gobernabilidad o imponer acuerdos políticos previos a la confrontación programática.



Descartando en las circunstancias actuales cualquier alianza o coalición global con otras fuerzas o partidos políticos que defiendan una salida de la crisis que siga favoreciendo a las rentas más altas, y perjudicando a la clase trabajadora, o que en su acción política ahonden en la privatización de los servicios municipales, en el recorte de las políticas sociales o en cerrar la acción institucional a la participación ciudadana. Ante este escenario, nuestro margen de maniobra no es solo bastante estrecho, sino que lamentablemente nos simplifica muchos las cosas, a nuestra formación política. Coherencia entre el programa y la práctica institucional, entre lo que se dice en el ámbito político y lo que se hace en las instituciones, es nuestro referente y porque no formamos parte de esa otra clase política.



No descartamos, sin embargo a lo largo de la legislatura, colaboraciones puntuales con otras fuerzas políticas y sociales sobre propuestas y reivindicaciones concretas, basados en propuestas netamente de izquierdas, siempre sobre la base de conseguir mejoras para la ciudadanía que sean claramente identificadas y que pongan en valor el perfil progresista de las mismas.



Estos son los parámetros del discurso y la práctica política de una organización de izquierda como EBB.



Eso dicen nuestros documentos, a eso me he comprometido ante la sociedad barakaldesa y para eso seguiré trabajando con todas y todos mis compañeros de partido y con todas aquellas personas dispuestas a colaborar con nosotros bajo dicha perspectiva social.







Muchas Gracias



Amaia Martínez Ramos



Portavoz Grupo Municipal EB-B

viernes, 20 de mayo de 2011

SALUDO DE LA CANDIDATA A LA ALCALDIA DE BARAKALDO POR EZKER BATUA-BERDEAK

Como candidata a la Alcaldia por EB-B afronto estas elecciones con la responsabilidad de aportar una respuesta que prime los intereses de la amplia mayoría social de Barakaldo que está sufriendo los peores efectos de la crisis sin haberla provocado.



Los auténticos responsables de la situación socio-económica actual, es decir, la banca y las grandes empresas, no han pagado hasta la fecha los platos rotos, ni previsiblemente tampoco lo hagan en el futuro, y, una vez más, es la clase trabajadora la única víctima real, en la medida en que o bien pierde su empleo o bien ve cómo empeoran día a sus condiciones laborales. Responsabilidad política clara, con nombres y apellidos de partidos, aquellos que lo han consentido desde sus gobiernos respectivos y además están impulsando las reformas sociales, fiscales y laborales mas regresivas de la historia reciente de este país.



Porque aquí no nos jugamos el modelo de estado, sino el de desarrollo social y laboral, por eso, la solución, desde nuestra perspectiva, sólo llegará desde la apuesta por un nuevo modelo de desarrollo sostenible, más justo y equitativo que el capitalismo. Un modelo que sea motor de creación de empleos estables, seguros y con derechos y basado en la participación social; mientras al mismo tiempo, se hace preciso profundizar las políticas sociales. Y esa apuesta debe empezar por los ayuntamientos, y en esa apuesta también esta el Ayuntamiento de Barakaldo.



Es hora de cambios, de que esa indignación contenida y resignada de muchos jóvenes y ciudadanos de este país haga no solo cuestionar la realidad sino el posibilitar cambiarla, porque solo nos queda el miedo por perder, hemos perdido nuestro trabajo, hemos perdido nuestra vivienda, o hemos perdido nuestra posibilidad de acceder a un empleo digno, a una vivienda asequible, y solo nos queda perder el miedo a cambiar la realidad.

Porque no hay que elegir entre este sistema y este sistema, hay posibilidades de cambio, y de cambio por la izquierda, porque queremos gobernar no para la gente sino con la gente de este país.

Por eso pido un voto de "rebeldía, de indignación, de dignidad, un voto serio, pensante y reflexivo, un voto en conciencia.

Y desde EB pedimos que esa indignación, esa rebeldía, esa dignidad, se haga valer en las urnas el próximo domingo, castigando con los votos a los grandes corresponsables políticos de la gran crisis (que están o han estado gobernando) y que estamos pagando los trabajadores y trabajadoras de este país.

Ese voto de la indignación, el voto de la rebeldía es el que de verdad, le duele al sistema, a la patronal, a la banca y a los grandes partidos que, como PNV, PSOE y PP, se unen con sus votos para recortar nuestros derechos, abaratar el despido, retrasar la edad de jubilación a los 67 años y fomentar la cultura del hormigón, entre otros y que repercute en las políticas locales de cada uno de nuestros municipios.

Y ese voto no es el voto en blanco, el nulo o la abstención , es el voto a EB-B.





Amaia Martínez Ramos



Candidata a la Alcaldia de Barakaldo.

Programa: mujer

MUJER





El desarrollo progresivo de la lucha de las mujeres por salir de la marginación a la que nos vemos continuamente abocadas, por integrarnos en la vida pública y marcar la importancia social del ámbito privado, es uno de los elementos más dinámicos y transformadores de la sociedad y de aquellas fuerzas políticas progresistas y alternativas que, como Ezker Batua luchan por un cambio absoluto de los valores morales, sexuales, culturales. En definitiva por un modelo distinto de sociedad.



El convencimiento de esta necesidad transformadora es asumida por las mujeres y hombres que conformamos EB, entendiendo que la política municipal en este caso, debe ir más allá del posibilismo y la mera gestión: debe plantear la transformación individual y colectiva de la Sociedad.



A nivel local se han empezado a dar incipientes pasos que son necesarios ir profundizando en contenido y calidad por ello desde EB hemos propuesto en la legislatura que ahora termina y seguimos proponiendo la creación de una Concejalia específica de Mujer, que no dependa de Alcaldía y que como estructura orgánica del Ayuntamiento y dentro de las competencias locales, dé respuesta a los problemas acuciantes que perpetúan la situación de marginación de las mujeres.



Pero sobre todo tratamos de que la política municipal sea participativa, de tal forma que se refuerce el movimiento feminista en el pueblo y se contribuya a vertebrar la Sociedad y las propias instituciones como medios indispensables para la transformación.



Queremos que el Ayuntamiento como institución más cercana a la ciudadanía facilite los cauces para que la necesidad, que como derecho y como deber, tenemos las mujeres de contribuir al gobierno de nuestra Sociedad, sea una realidad, aportando nuestras ideas, sensibilidad, nuestros modos de trabajar y organizarnos así con nuestras necesidades y soluciones a los problemas que se nos presentan por el hecho de ser mujeres.



Las propuestas programáticas de EB parten del compromiso con la sociedad en el sentido de que si nuestra organización llega a gobernar en Barakaldo, luchará para que la igualdad genérica sea una realidad, contribuyendo decididamente a que todos los aspectos de discriminación existentes se eliminen.



Las propuestas que las mujeres y hombres de EB/IU hacemos dentro de la política municipal de nuestro pueblo giran en torno a los siguientes ejes complementarios:



PARTICIPACION



A.- Impulsar y dotar de contenido el CONSEJO MUNICIPAL DE MUJERES.



Se trata de que realmente este órgano se ponga a funcionar y sea un instrumento de democracia participativa en la que los grupos de mujeres participen en el análisis de sus problemas como mujeres y en la elaboración de propuestas.



Asimismo el Consejo debe tener una visión global de las necesidades de las mujeres, del presupuesto para ejecutar los programas, así como la facultad de control, seguimiento y evaluación de los mismos.

Sería el órgano interlocutor entre el movimiento asociativo de mujeres y el departamento coordinador de las políticas sobre mujer en el Ayuntamiento (Concejalia de la Mujer).



A su vez debe ser un instrumento de promoción del asociacionismo de mujeres y de su participación y corresponsabilidad en la vida pública.



B.- Es indispensable y por ello lo proponemos, la independencia de la

CONCEJALIA DE LA MUJER y su creación como Concejalía específica a igual nivel que el resto, con personal específico y presupuesto propio y con la misión de proponer, coordinar, y llevar a cabo las medidas que se adopten relacionadas con las mujeres, en especial las relativas a los Planes de Igualdad.




PLANES DE IGUALDAD



Las mujeres necesitamos de una política específica por y para las mujeres que se dirija a nosotras en primera persona y aborde los problemas que nos preocupan; ampliar a todos las responsabilidades que supone el cuidado de los otros, dar cuerpo a una democracia de la vida cotidiana.

Pensar en los espacios productivos como espacios mixtos implica transformar mentalidades y comportamientos, pero también transferir recursos y poderes a las mujeres a cambio de una Sociedad más humana y participativa.



Entendemos que el nuevo quehacer político en su vertiente institucional debe sentar bases para establecer políticas de igualdad, basadas en la discriminación positiva, posibilitando la revalorización del trabajo de la mujer desde el punto de vista

social y salarial.



Somos conscientes de que ello significa una transformación global de las maneras de entender y atender tanto lo público como las relaciones interpersonales, pero también somos conscientes de que es necesario el desarrollo de mecanismos específicos que faciliten el camino, tanto hacia la igualdad como hacia el reconocimiento de la diferencia de los valores y capacidades que la propia historia de las mujeres ha sedimentado.



Estos mecanismos específicos es lo que definimos como Planes de Igualdad además estos planes deben tener vocación de transversalidad, porque su desarrollo no tiene que depender de la Concejalía de la Mujer, sino del conjunto del Ayuntamiento y, por tanto implican a todas las áreas en su desarrollo.



En este sentido y porque consideramos que las propuestas políticas en el tema Mujer deben ir integradas en el conjunto de políticas sectoriales, nuestras propuestas se encuentran transversalizadas en todos los apartados de nuestro programa municipal.


OTROS VALORES

Somos conscientes de que para lograr la igualdad entre hombres y mujeres y conseguir una Sociedad más justa, democrática, solidaria y participativa son necesarias las medidas propuestas y expuestas a lo largo de todo nuestro programa político municipal, pero no son suficientes. El obstáculo más difícil de combatir se encuentra en el plano de los valores sociales y de los comportamientos personales.



Hasta que no consigamos que las diferencias entre géneros (hombre-mujer) no lleven aparejada la asunción de diferentes roles en la Sociedad, que tanto lo público como lo privado son elementos importantes, la igualdad real no existirá.


3) Contra la violencia de género y la exclusión social.



- Plan integral municipal contra la violencia de género, en coordinación con otras administraciones, que incluya medidas específicas para evitar el desamparo de las mujeres inmigrantes en situación irregular como consecuencia de la aplicación de la Ley de Extranjería. Éste plan debe priorizar la sensibilización, prevención y detección.



- Creación de Dispositivos de urgencia para aquellas mujeres víctimas de violencia (al margen de su solicitud o no de la Orden de Protección) en coordinación con otros ayuntamientos, comarcas o mancomunidades.



- Desarrollo de programas destinados a la atención de mujeres en situación de marginación y exclusión social.



- Programas integrales de actuación dirigidos a mujeres que ejercen la prostitución. Dichas actuaciones en ningún caso favorecerán ni legitimarán a los que comercian y se lucran (proxenetas, clientes, traficantes, ...) con los cuerpos y las vidas de las mujeres. La prostitución como forma extrema de violencia de género no puede ser materia de reglamentación; y en ningún caso debe entenderse como vía transitoria hacia su desaparición. La abolición es la posición desde la que nuestra organización afronta su trabajo en este ámbito.





4) Por la incorporación de la perspectiva de género y la memoria de las mujeres



- Presencia de las mujeres en los proyectos de planificación urbanística para que se contemplen las demandas de equipamientos en base a una perspectiva de género.



- Discriminación positiva en la adjudicación de viviendas sociales destinadas a mujeres con cargas familiares no compartidas, víctimas de violencia con escasos recursos económicos, potenciando el parque público de viviendas en alquiler.



- Desarrollo de actividades escolares complementarias con planteamientos que potencien valores no sexistas y contrarios a cualquier tipo de la discriminación.



- Creación de fondos bibliográficos en las bibliotecas municipales con la Historia de las Mujeres y del Feminismo. Recuperación de la historia de las mujeres del municipio.



- Puesta en marcha de programas destinados a potenciar actividades artísticas, culturales y de investigación de las mujeres, teniendo en cuenta la diversidad existente.



- Medidas para remover los obstáculos que impiden el acceso a la vivienda, a la formación laboral, etc., de las mujeres pertenecientes a colectivos minoritarios, por su etnia o nacionalidad, así como, cuando fuera necesario, programas de alfabetización o de enseñanza del idioma, para facilitar su integración social.





MUJER Y EMPLEO LOCAL

- Los Servicios Públicos de Empleo priorizarán en sus objetivos la superación de la segregación ocupacional y laboral, con especial atención a la discriminación y sobreexplotación de las mujeres inmigrantes.



- Se adoptarán medidas encaminadas a la eliminación en su ámbito de las discriminaciones directas e indirectas en la desigualdad salarial de las mujeres.





- Estudiar y potenciar fórmulas de creación de empleo local adecuadas a mujeres desempleadas de dicho ámbito y dentro del marco de la economía social.



- Promoción de la formación ocupacional agraria para los sectores de mujeres en el ámbito rural.



- Se fomentará el cooperativismo y el trabajo asociado de las mujeres, llevando a cabo una política de créditos blandos para todos aquellos proyectos que estimen viables.



- Inclusión de la perspectiva de género en los contratos que se suscriban con personas y empresas, ajenas a la administración municipal, así como en la planificación de programas públicos y en las condiciones de subvención.





MUJER Y EDUCACION



- Promover y subvencionar campañas contra el juguete bélico y sexista, para la educación pacifista y no sexista de nuestros niños y niñas, fundamentalmente en épocas navideñas.



- Desarrollo de actividades escolares complementarias con planteamientos no sexistas ni discriminatorios, en colaboración con los Centros Educativos



- Creación de fondos bibliográficos específicos en las bibliotecas municipales con la Historia de las Mujeres y del Feminismo.



- Puesta en marcha de programas destinados, no solo a premiar sino también a potenciar actividades artísticas, culturales y de investigación de las mujeres de Barakaldo.



- En tanto en cuanto su integración en la red educativa no sea un hecho, ampliación de la red de escuelas infantiles de 0 a 3 años, vista la gran demanda de las familias barakaldesas, en coordinación con las Instituciones competentes.



MUJER Y URBANISMO



• La exigencia y el compromiso de potenciar e impulsar la planificación urbanística de una manera democrática y participativa y una función pública del urbanismo. Presencia de los colectivos de mujeres en los proyectos de planificación urbanística para que se contemplen sus demandas de equipamientos en base a una perspectiva de género.



• Recuperar la historia oculta de las mujeres del municipio, otorgando sus nombres a calles, plazas, edificios,...



• Supresión de barreras arquitectónicas urbanas, tanto en los edificios como en los transportes públicos y no solamente para personas discapacitadas, sino también que permitan el acceso de coches y sillas de bebés y carros de la compra.



• Supresión paulatina de los subterráneos del municipio, inseguros, especialmente por la noche y accesos laberínticos a las viviendas, e iluminación adecuada en todos los barrios, especialmente en los más despoblados.



MUJER Y VIVIENDA



• Elaboración de censos municipales de personas sin vivienda, para así conocer con exactitud la demanda real existente y con especial atención a la de las mujeres consideradas individualmente o responsables de familias monoparentales y mujeres inmigrantes en Barakaldo.



• Propiciar y apoyar la formación de patronatos de viviendas municipales, que construyan, rehabiliten, gestionen, vivienda pública de alquiler social, para las mujeres con menor poder adquisitivo.



• Creación conjunta con el Gobierno Vasco, de un plan de construcción de vivienda para su uso en régimen de alquiler o propiedad según las necesidades, como forma de acercar la vivienda a aquellos colectivos con mayores dificultades económicas, con una referencia expresa a las familias monoparentales.



• Localización de paradas de transporte público con criterios de acercamiento e incorporando medidas que faciliten los desplazamientos (horarios, itinerarios, ...) desde una perspectiva de mujer.

miércoles, 18 de mayo de 2011

Programa: juventud, cultura y deporte.

JUVENTUD



La juventud actual es uno de los sectores de la población que ha sido golpeado con mayor dureza por las políticas actuales que van más encaminadas a garantizar la estabilidad de un sistema injusto, que a formar personas con pensamiento crítico y propio.

El paro y la precariedad laboral, como forma de vida, son situaciones que condenan a la generación más joven a la imposibilidad de emancipación, al no disponer ésta de una estabilidad en el empleo y unas condiciones laborales mínimamente dignas, que le garantice una independencia económica, vital para cualquier emancipación real, y el acceso a una vivienda como consecuencia de aquella.



La atención a la juventud, el soporte a sus inquietudes y aspiraciones es fundamental para nosotros. Su participación social provoca cambios fundamentales en la opinión pública y su empuje es imprescindible para construir otro mundo posible.



Por ello EB quiere atender desde las ciudades a esta población en sus necesidades y aspiraciones, fomentando su rebeldía y espíritu crítico y construyendo con ellos alternativas posibles a sus problemas actuales.



Desde una política abierta, transformadora y de izquierdas, reivindicamos nuestro programa como elemento necesario para un cambio cultural, por un Barakaldo para todos y todas.



Las propuestas dirigidas a la juventud en materia de vivienda y empleo se encuentran transversalizadas en los correspondientes apartados del programa, y además proponemos las siguientes iniciativas:



• Colaboración municipal con las organizaciones antimilitaristas locales y adhesión a las campañas que se promuevan.



• Las acciones que lleve a cabo el Ayuntamiento no discriminarán a nadie por su opción sexual.







• Colaborar con servicios de información y atención que trabajen:



- La planificación familiar y la prevención de enfermedades ginecológicas y de transmisión sexual.



- Que fomenten el uso de medios anticonceptivos. Instalación de maquinas expendedoras de preservativos en lugares públicos, fundamentalmente en zonas marginales y a precios asequibles.



- Campañas informativas en centros educativos y barrios sobre el conocimiento de las diversas opciones sexuales, promoviendo valores como el respeto y la no homofobia.



Por parte del Servicio de Drogodependencias Municipal:



- Campañas informativas en centros educativos y barrios sobre el conocimiento de la problemática de drogas, promoviendo un modelo de sociedad no prohibicionista.



- Realización de campañas de sensibilización social sobre los riesgos del consumo de las drogas legales (alcohol, tabaco, etc..)



- Promoción de la firma de “Pactos por la noche” en barrios con excesiva presencia juvenil en horario nocturno para alcanzar acuerdos de habitabilidad, promoción de la salud entre los jóvenes y mejora de las condiciones de convivencia general entre colectivos implicados: jóvenes, vecinos, hosteleros, familias.....





OCIO, DEPORTE , CULTURA





• Potenciar la creación y democratización de centros cívicos y casas de cultura de barrio, con gestión compartida entre Ayuntamiento y los/as jóvenes.



• Organización de Semanas de la Juventud concebidas como espacio de propuesta e iniciativa juvenil.



• Desarrollo de actividades escolares complementarias con planteamientos no sexistas ni discriminatorios, en colaboración con los Centros Educativos.



• Creación de fondos bibliográficos específicos en las bibliotecas municipales con la Historia de las Mujeres y del Feminismo.



• Puesta en marcha de programas destinados, no solo a premiar sino también a potenciar actividades artísticas, culturales y de investigación de las mujeres de Barakaldo.



• Se necesita un perfil lingüístico municipal acorde y en coherencia a la realidad socio-lingüística de Barakaldo en el presente y en un previsible futuro. Los planes de Normalización deben partir asimismo de un diagnóstico sobre la situación de partida.



En base a ello, proponemos la aprobación de una ordenanza municipal de utilización del euskera en Barakaldo y la elaboración de un Plan Municipal, en colaboración con las asociaciones interesadas.



• Realización de campañas y actos de apoyo y utilización del Euskera, en colaboración con las asociaciones del municipio de fomento y uso del euskera.



• Incrementar el nº de bibliotecas públicas, especialmente en barrios periféricos, mejorando y reforzando ( incluso con personal) las ya existentes y favorecer la creación y el aprovechamiento máximo de los espacios disponibles para habilitar, ludotecas, fonotecas, hemerotecas, videotecas,.... Adaptar y ampliar el horario de funcionamiento a las demandas de los jóvenes, especialmente de los estudiantes en épocas de examenes.



• Potenciar al máximo los programas vacacionales organizados por colectivos sociales de Barakaldo (campos de trabajo, actividades veraniegas,.....) y apoyo a las iniciativas de ocio y tiempo libre de asociaciones y colectivos juveniles de diferentes ámbitos: deportes, naturaleza, radio y comunicación,...



• Fomentar mediante ayudas municipales la creación de medios de comunicación alternativos locales ( radios libres, revistas, fanzines,...) procurando garantizar la supervivencia de voces y opiniones alternativas y minoritarias.



• Apertura de los centros escolares del municipio y otras infraestructuras fuera de horarios lectivos para que se puedan utilizar sus instalaciones (polideportivos, bibliotecas, aulas,...) para realización de actividades (deporte, talleres, cines, teatro,...) o reuniones de asociaciones y grupos, gestionado por un convenio entre el Consejo Escolar , Ayuntamiento, Asociación de vecinos/as y grupos con presencia en el barrio.



• Habilitar locales municipales para actividades culturales de los jóvenes bajo modelos de autogestión.



• Potenciar a los jóvenes artistas barakaldeses en los actos festivos de nuestro municipio.



• Recuperar las Fiestas Populares de los barrios de Barakaldo.



• Promocionar y planificar la formación de monitores/as locales que ayuden al pleno desarrollo de capacidades individuales y sociales del ocio.



• La reducción de precios de los servicios públicos a los jovenes barakaldeses, mediante un carnét joven.



• En colaboración con la Institución pertinente, mejorar la frecuencia de horarios del transporte público que comunica los espacios deportivos, como el Polideportivo de Gorostiza.



• Primar la práctica de los deportes no de élite o profesionalizados, así como el deporte escolar.



• Apertura pública de las instalaciones de la Ciudad Deportiva de San Vicente, haciendo su uso compatible con otras asociaciones deportivas y abierto a los/as ciudadanos/as..



• Apoyo y fomento a las prácticas deportivas mixtas, fomentando una educación no sexista entre los más jóvenes.



PARTICIPACION Y ASOCIACIONISMO



• Creación del Consejo Local de Juventud, dotándolo de contenido y de participación real.



• Creación de un Observatorio de Juventud Local o intermunicipal.



• Se favorecerá y garantizará el acceso de las asociaciones juveniles a los medios de comunicación para conseguir una difusión real de su trabajo.



• No se podrá discriminar a ninguna asociación de carácter público y abierto que, sin ánimo de lucro persiga fines sociales, culturales y deportivos.



• Modificación de los Reglamentos de Fiestas para una participación mas abierta de todos los ciudadanos, grupos, asociaciones, etc…….

martes, 17 de mayo de 2011

Programa: Presupuestos Municipales y Hacienda

El Ayuntamiento a través de una adecuada gestión del presupuesto municipal, tiene la obligación de luchar contra la disgregación social, a favor de un desarrollo equilibrado del conjunto de los barrios que configuran el municipio, y de las clases, capas sociales o segmentos de población que habitan en el mismo.



La administración local juega un importante papel en el entramado institucional, dando respuesta de forma permanente y de primera mano a las crecientes demandas ciudadanas y asumiendo competencias que son responsabilidad de las Administraciones estatal o autonómica. El pacto local es una prioridad para el municipalismo de izquierdas y desde EB-Berdeak entendemos que la ciudadanía demanda un acuerdo que debe incluir mayores medios y autonomía financiera, así como la asunción de nuevas competencias por parte de los Ayuntamientos que mejoren la calidad de vida de los vecinos y las vecinas.



El sistema de financiación local no corresponde a los parámetros europeos.

La participación de los Ayuntamientos en el gasto público apenas llega al 13%, porcentaje muy alejado del 33% reivindicado para dar un tratamiento igualitario a los tres niveles administrativos del Estado.



En este sentido continuaremos reclamando la reforma de las fuentes de financiación local, para garantizar la redistribución de las rentas y la suficiencia financiera, elementos fundamentales para profundizar en la democratización de las instituciones sobre los siguientes ejes fundamentales:



Una política fiscal progresiva que permita políticas redistributivas, posibilitando la potenciación de los servicios públicos y el tratamiento económico diferenciado en función de la renta. El actual espacio fiscal propio municipal conlleva una escasa capacidad de intervención de los gobiernos locales, ya que, a través de las ordenanzas fiscales sólo es posible establecer tipos impositivos que se aplican sobre parámetros igual para todas y todos, así como generar algunas o todas las exenciones contempladas en las leyes y normas forales, exenciones que siempre van en detrimento de la recaudación.



Por ello, esta organización política vuelve a incidir en la ampliación de la autonomía fiscal local, aumentando la capacidad normativa municipal.



Compromiso de exprimir los márgenes legales con el fin de mejorar la gestión económica municipal procurando el incremento de los ingresos de forma justa y solidaria, así como apostando por medidas de control del gasto mediante la mejora de la gestión y la potenciación del ahorro. Para ello:



1. En la gestión de los ingresos.



• Facilitaremos el pago de los distintos impuestos municipales, mediante la creación de nuevos sistemas que permitan distribuir el total de los mismos a lo largo del año, aplicando una deducción sobre el total anual. Proponemos una reducción del 2% para aquellos sujetos pasivos que domicilien el pago de sus tributos municipales. Y descuentos por pronto pago.



• Con carácter general, no al aumento de los impuestos, precios públicos y tasas municipales, en general, por encima del IPC anual.



• Aplicaremos bonificaciones en el IBI, a las familias numerosas en función de sus ingresos, del valor catastral de las viviendas y del número de miembros de la unidad familiar.



• Reclamaremos a la Institución Foral el posibilitar establecer recargos en el IBI de viviendas y solares vacíos que irán del 100 al 200% en función del tiempo de no ocupación del bien, y reducciones en el impuesto en función de las rentas familiares.



• Estableceremos reducciones en ICIO e IBI a favor de las construcciones que incorporen sistemas para el aprovechamiento térmico o eléctrico de la energía solar por autoconsumo.



• Utilizaremos las posibilidades que nos otorga la legislación para penalizar la especulación inmobiliaria a través de incrementos de los tipos a aplicar en el impuesto de plusvalía en las enajenaciones que se produzcan en los primeros años de tenencia de la propiedad.



• Cumpliremos la directiva comunitaria de corresponsabilidad fiscal a la hora de definir tasas que graven la producción de residuos, estableciendo desgravaciones y/o exenciones por el desarrollo de políticas ambientales positivas.



• Procuraremos establecer precios públicos por acceso y participación en actividades municipales o servicios en función de criterios de renta con el fin de favorecer que quienes más tienen contribuyan con el coste real del servicio, mientras que los de menor nivel de renta se beneficien de precios inferiores. Desde la asunción de lo demagógico del “todo gratis” se establecerán tasas y precios públicos coherentes, aunque posibilitando el acceso a los servicios de aquellos colectivos o individuos con menor nivel de renta.



• Potenciaremos los servicios de inspección tributaria para hacer realidad la máxima que dice que si pagan todos los que deben, la mayoría tendrá que pagar menos. Este esfuerzo inspector se centrará fundamentalmente sobre el IAE, el ICIO y las Tasas por Ocupación de Dominio Público.



• Elaboraremos censos de viviendas, solares vacios y del conjunto del Patrimonio Municipal.



2. En la gestión de los gastos:



Aplicaremos medidas de reducción del gasto corriente mediante la puesta en marcha de actuaciones encaminadas al ahorro como:



* Implementación de redes de fibra propia que permitan el coste cero de la telefonía interna y permitan la conexión de las diversas oficinas y servicios municipales.



* Aplicaremos medidas de control energético para reducir los consumos de agua, gas, electricidad, telefonía y carburantes en general.



* Desarrollaremos campañas de concienciación ciudadana encaminada para extender estas políticas de ahorro a la vida privada.

• Restringir con rigor los gastos municipales difícilmente justificables éticamente (comidas, protocolos, dietas, servicios personales innecesarios...) y reducir los sueldos del alcalde y concejales/as liberados/as, así como todos los gastos suntuarios e insolidarios.



• Incrementar progresivamente el 0’7% del presupuesto municipal a apoyar proyectos de solidaridad y cooperación con paises empobrecidos, y para tareas de sensibilización ciudadana sobre las causas reales de la situación de esos paises y educación para el desarrollo.



• Destinar el 1% del presupuesto municipal a la contratación de parados/as de larga duración.



• Destinar el 5% del presupuesto a políticas de acción positiva dirigidas a la mujer.



Participación ciudadana en los presupuestos:



En otro orden de cosas, EB-Berdeak entiende que se debe apostar decididamente por el fortalecimiento de la participación social en la planificación y desarrollo de las políticas públicas y en la gestión de los servicios, articulando mecanismos pluralistas y participativos que permitan un proceso de toma de decisiones compartido y consensuado con la propia ciudadanía.



En el ámbito económico, EB-Berdeak se compromete a poner en marcha los instrumentos que posibiliten la aplicación de procesos participativos en lo relativo a la política económica local. Para ello se utilizarán diversos instrumentos:



• Celebración de Audiencias Públicas anuales con el fin de acercar a la población la complejidad del Presupuesto Municipal, sus características y sus límites.



• Puesta en común de las Ordenanzas fiscales con la representación de la ciudadanía: organizaciones sociales, comunidades de vecinos, etc...



• Realización de experiencias participativas en el diseño de espacios urbanos a través de los Consejos de Participación Ciudadana.



• Diseño participado de equipamiento municipal con el público futuro usuario.



En definitiva, llevar adelante el Presupuesto Participativo como una realidad posible de implicación ciudadana en la toma de decisiones. Nuestro gobierno local aplicará la máxima de procurar una gestión eficaz, dotando a los municipios de los recursos y medios necesarios para garantizar la sostenibilidad económica desde la aplicación de los principios de equidad, progresividad y corresponsabilidad fiscal.